Metodologías ágiles en Epidata Consulting: scrum

Aug 06, 2007

Durante el mes de Junio se realizó un Workshop de Scrum en las oficinas de Epidata Consulting. El mismo estuvo destinado a todos los profesionales de la empresa, incluyendo las áreas de Capital Humano, Comunicación Institucional y Diseño. La capacitación fue dictada por Sebastian Reingold, siguiendo la propuesta didáctica del curso “Scrum Master Cerified” de Tobias Mayer, al cual Sebastián tuvo la oportunidad de asistir. Se trabajó con un foco altamente interdisciplinario, entre integrantes de todas las áreas de Epidata.

Actualmente Epidata Consulting utiliza Scrum en la mayoría de las áreas funcionales de su negocio como una manera de administrar el fuerte crecimiento que está teniendo la empresa. Las prácticas de Scrum se implementan de forma integral o parcial en la mayor parte de los proyectos de Epidata, sean éstos de desarrollo o consultoría; también se organizan a través de esta metodología las áreas no técnicas de Capital Humano y Comunicación Institucional. La metodología Scrum se alinea con la filosofía de Epidata, permitiendo el aprendizaje continuo y la comunicación entre los integrantes de cada proyecto. Para facilitar la aplicación de prácticas de esta metodología ágil, se brindó una charla introductoria y luego un workshop de 6 horas acerca de la metodología Scrum. De esta forma, todos los integrantes pudieron conocer y acercarse lo más posible a su aplicación real, logrando que la adopción en los proyectos no fuera un factor limitante para el logro de los objetivos prefijados.

“Dos de las consecuencias más fuertes y profundas del crecimiento acelerado de una empresa es que puede producir desorden y que se necesita mucha agilidad para encarar los cambios y mantenerse alineado a la filosofía de la empresa. Scrum es un proceso simple y liviano para administrar proyectos complejos y en continuo cambio” afirma Adrián Anacleto, Socio Fundador de Epidata Consulting. “Por eso decidimos implementar prácticas de Scrum, combinadas con una muy buena administración de riesgos, en la mayoría de nuestras áreas funcionales -Capital Humano, Prensa, Comunicación y Desarrollo- como una manera de mantener la agilidad frente a los cambios. Esta experiencia es verdaderamente innovadora y caracteriza el espíritu de Epidata.” La implementación de prácticas de Scrum resultó realmente satisfactoria, poco intrusiva y, sobre todo, con un pequeño overhead en el trabajo cotidiano de los integrantes de Epidata, siendo el resultado de la misma muy positivo.